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《崩坏:星穹铁道》千星纪游PV:「太阳落下之后」

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国产精品女主播在线播放-永久網(wǎng)址-《www.91pio.com》::記者近期采訪調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),一些地方基層干部、農(nóng)村群眾對(duì)同一問(wèn)題的回答“差異巨大”,群眾往往有抱怨,但基層干部多是“一切都好”。面對(duì)各類(lèi)調(diào)研尤其是上級(jí)部門(mén)調(diào)研時(shí),不管正面問(wèn),還是反面提,“調(diào)研一問(wèn)就說(shuō)好”似乎成了一些基層干部的習(xí)慣話術(shù)。(《新華每日電訊》11月25日) 部分基層干部“調(diào)研一問(wèn)就說(shuō)好”的習(xí)慣話術(shù),容易導(dǎo)致問(wèn)題被掩蓋、矛盾被堆積,最終耽誤問(wèn)題解決,影響基層群眾獲得感,更有可能會(huì)激化矛盾引發(fā)重大社會(huì)問(wèn)題。 “調(diào)研一問(wèn)就說(shuō)好”,當(dāng)然有個(gè)別基層干部工作能力不強(qiáng)的原因,面對(duì)上級(jí)部門(mén)調(diào)研怕“露怯”,因而打腫臉充胖子,只挑好的說(shuō)。對(duì)于這種能力不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不夠的干部要及時(shí)調(diào)整,讓真正想干事、能干事的人頂上。 不過(guò),鑒于“說(shuō)好”現(xiàn)象并非個(gè)案,恐怕不能只把板子打在少數(shù)基層干部的身上。問(wèn)題看似在基層,根子其實(shí)還是在走過(guò)場(chǎng)的調(diào)研上。一些部門(mén)組織的調(diào)研,有的是為了調(diào)研而調(diào)研,并非想真正解決問(wèn)題;有些調(diào)研還沒(méi)開(kāi)始,結(jié)論就已經(jīng)先行,而且結(jié)果只能是好的。在這樣的調(diào)研之下,基層干部恐怕沒(méi)多少說(shuō)“不好”的機(jī)會(huì)。 還有基層干部在過(guò)往的調(diào)研中,也主動(dòng)說(shuō)“不好”,可他們可能會(huì)被認(rèn)為是“刺頭”,不僅下來(lái)調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)不高興,同級(jí)的同事也可能會(huì)認(rèn)為這是在抹黑、抹殺當(dāng)?shù)氐墓ぷ鞒煽?jī),甚至是讓別人笑話,畢竟“家丑不可外揚(yáng)”。這些敢于說(shuō)真話的基層干部,后續(xù)還可能會(huì)被孤立。在這種不良風(fēng)氣的熏染之下,“調(diào)研一問(wèn)就說(shuō)好”的人自然只會(huì)越來(lái)越多。 當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)復(fù)雜多變,基層治理千頭萬(wàn)緒,實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安的前提是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并妥善解決問(wèn)題。因而,必須要全力營(yíng)造讓基層干部敢于說(shuō)“不好”的環(huán)境。一方面,上級(jí)部門(mén)開(kāi)展調(diào)研,必須遵循實(shí)事求是的原則,不能結(jié)論先行,更不能把調(diào)研當(dāng)成走過(guò)場(chǎng)。要真正做到問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)計(jì)于基層干部,只有調(diào)研者帶著發(fā)現(xiàn)真問(wèn)題、解決真問(wèn)題的態(tài)度,并讓基層干部感受到調(diào)研的真誠(chéng),他們才會(huì)敞開(kāi)心扉,將日常工作中遇到的真問(wèn)題和盤(pán)托出。 另一方面,也要營(yíng)造讓基層干部敢于說(shuō)“不好”的寬容環(huán)境。對(duì)于給說(shuō)真話干部“穿小鞋”的行為,要嚴(yán)格禁止,嚴(yán)厲懲戒,在選拔任用工作中,要提拔敢于說(shuō)“不好”的基層干部。保護(hù)與激勵(lì)措施“雙管齊下”,才能真正減少“調(diào)研一問(wèn)就說(shuō)好”的現(xiàn)象。 此外,調(diào)研還需真正走進(jìn)田間地頭,來(lái)到群眾身邊,掌握更多一手的真實(shí)信息。有了群眾說(shuō)“不好”的聲音,一些基層干部恐怕也不敢一味“說(shuō)好”,如此調(diào)研的數(shù)據(jù)、資料也才更加真實(shí)、可靠,進(jìn)而推動(dòng)更多基層問(wèn)題得到有效解決。 夏熊飛 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

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金蝶 K/3 Cloud 成本資產(chǎn)管理解決方案
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K/3 Cloud 成本管理系統(tǒng)面向企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員,提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本核算以及報(bào)表分析等
功能,貫穿作業(yè)成本思想,精細(xì)化企業(yè)成本管理。
存貨核算系統(tǒng)提供采購(gòu)入庫(kù)核算、出庫(kù)成本核算、成本調(diào)整以及報(bào)表分析等功能。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)以資產(chǎn)卡片管理為中心,從資產(chǎn)購(gòu)入企業(yè)開(kāi)始到資產(chǎn)退出的整個(gè)生命周期的管
理。
金蝶 K/3 Cloud 成本資產(chǎn)管理關(guān)鍵應(yīng)用特性
支持集團(tuán)企業(yè)全成本分析及精細(xì)化成本管理
支持產(chǎn)品成本逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)及逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。 支持自制產(chǎn)品、委外加工產(chǎn)品以及相關(guān)聯(lián)副
產(chǎn)品、等級(jí)品的成本核算。支持期間費(fèi)用分配到銷(xiāo)售訂單及產(chǎn)品,滿(mǎn)足企業(yè)全成本分析及管理。
與供應(yīng)鏈、制造無(wú)縫集成,自動(dòng)獲取倉(cāng)庫(kù)、物流數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算;與智能記賬平臺(tái)的無(wú)縫集成,
提供靈活的賬務(wù)處理。
支持多核算維度及精度下的存貨管理
在不同核算體系下的不同組織、不同會(huì)計(jì)政策的總核算維度下,可以按照貨主、庫(kù)存組織、
倉(cāng)庫(kù)三要素劃分多個(gè)核算范圍,實(shí)現(xiàn)物料在不同的核算范圍按不同的計(jì)價(jià)方法核算,并支持不同
物料維度下的個(gè)別計(jì)價(jià)方法核算。支持存貨成本按費(fèi)用項(xiàng)目分項(xiàng)核算及成本結(jié)轉(zhuǎn),提供精確的成
本分析數(shù)據(jù)。
支持集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理
針對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行全程跟蹤,記錄、計(jì)量資產(chǎn)的價(jià)值變化,記錄資產(chǎn)的使用情況和折舊費(fèi)用
的分配情況。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升企業(yè)資產(chǎn)管理工作的
工作效率與管理水平,使資產(chǎn)的管理變得輕松、準(zhǔn)確,快捷和全面。
1、 存貨核算
存貨核算系統(tǒng)面向企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員,提供采購(gòu)入庫(kù)核算、入庫(kù)成本暫估、委外入庫(kù)核算、
出庫(kù)成本核算、其他存貨核算、成本調(diào)整以及報(bào)表分析等功能。
存貨核算系統(tǒng)支持在“核算體系+核算組織+會(huì)計(jì)政策”總的核算維度下按不同劃分依據(jù)設(shè)置
核算范圍,如貨主、庫(kù)存組織、倉(cāng)庫(kù)、貨主+庫(kù)存組織及貨主+倉(cāng)庫(kù)。并且每個(gè)核算范圍都有各自
的計(jì)價(jià)方法,如加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法。 核算各種類(lèi)型的存貨入庫(kù)的實(shí)際成本,不同類(lèi)型的入
庫(kù)其核算的特點(diǎn)不同,如外購(gòu)入庫(kù)的成本需依據(jù)鉤稽的采購(gòu)應(yīng)付單金額,還應(yīng)計(jì)入費(fèi)用應(yīng)付單的
采購(gòu)費(fèi)用;委外加工入庫(kù)的成本由材料成本和加工費(fèi)組成。 出庫(kù)核算是指根據(jù)存貨的計(jì)價(jià)方法,
在核算范圍及參與核算的事務(wù)內(nèi),依據(jù)入庫(kù)成本計(jì)算出存貨出庫(kù)的成本。 對(duì)特殊業(yè)務(wù)如庫(kù)存狀態(tài)
轉(zhuǎn)換、形態(tài)轉(zhuǎn)換、組裝拆卸、批號(hào)調(diào)整等的出入庫(kù)成本核算。由出庫(kù)核算時(shí)一起核算完成,支持
特殊業(yè)務(wù)成本的查詢(xún)及成本修改。
存貨核算系統(tǒng)應(yīng)用效益:
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多工廠多組織成本核算;
滿(mǎn)足企業(yè)多核算體系多會(huì)計(jì)政策下的成本核算需求;
幫助企業(yè)通過(guò)設(shè)置不同的核算范圍運(yùn)用不同的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行存貨核算,同時(shí)提供物料
維度級(jí)的個(gè)別計(jì)價(jià)方法核算,如批號(hào)、 BOM 編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位、輔助屬性等;
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)存貨成本按費(fèi)用項(xiàng)目的分項(xiàng)核算;
幫助企業(yè)進(jìn)行組織間交易業(yè)務(wù)的成本核算,正確劃分不同組織的經(jīng)營(yíng)績(jī)效;
2、 成本管理
成本管理系統(tǒng)向企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員,提供費(fèi)用分配、自制產(chǎn)品、委外加工產(chǎn)品成本核算,以
及成本計(jì)算報(bào)表分析等功能。
成本管理系統(tǒng)使用前, 必須先啟用存貨核算系統(tǒng)。 企業(yè)若存在輔助生產(chǎn)部門(mén),必須設(shè)置輔助
生產(chǎn)部門(mén)提供的服務(wù)或勞務(wù);按部門(mén)創(chuàng)建成本中心,部門(mén)與成本中心為多對(duì)一的關(guān)系。產(chǎn)品組按
核算體系及核算組織創(chuàng)建,主要用來(lái)劃分費(fèi)用分配的承擔(dān)對(duì)象組,還可以用來(lái)劃分及確定主聯(lián)副
產(chǎn)品或等級(jí)品的產(chǎn)品組合,這兩類(lèi)用來(lái)支撐聯(lián)副產(chǎn)品、等級(jí)品的成本核算。系統(tǒng)預(yù)設(shè)常用及特殊
的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn),另還支持用戶(hù)自定義費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn),以滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化費(fèi)用分配的需求。成本
計(jì)算將存貨核算及產(chǎn)品成本核算邏輯都有序的整合為一個(gè)整體,便于用戶(hù)操作,一鍵即可完成。
成本管理系統(tǒng)應(yīng)用效益
支持同一核算體系下所有核算組織按不同會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一引入成本數(shù)據(jù),成本核算不再
復(fù)雜,成本管理由繁變簡(jiǎn),滿(mǎn)足企業(yè)多核算體系多會(huì)計(jì)政策下的成本核算需求。
區(qū)分六大類(lèi)成本中心,與部分實(shí)現(xiàn)多對(duì)一的關(guān)系,細(xì)化責(zé)任成本考核,責(zé)任層層落實(shí)。
按集團(tuán)所有產(chǎn)品類(lèi)型劃分產(chǎn)品組,明確費(fèi)用承擔(dān)的產(chǎn)品組,準(zhǔn)確核算主聯(lián)副產(chǎn)品、等
級(jí)品及其他產(chǎn)品成本。滿(mǎn)足多產(chǎn)品成本核算需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本計(jì)算準(zhǔn)確,管理及時(shí)。
3、 資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理系統(tǒng)以資產(chǎn)卡片管理為中心,從資產(chǎn)購(gòu)入企業(yè)開(kāi)始到資產(chǎn)退出的整個(gè)生命周期的管
理,能針對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行全程跟蹤、能夠記錄、計(jì)量資產(chǎn)的價(jià)值變化,能夠記錄資產(chǎn)的使用情況
和折舊費(fèi)用的分配情況。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升企業(yè)資產(chǎn)
管理工作的工作效率與管理水平,使資產(chǎn)的管理變得輕松、準(zhǔn)確,快捷和全面。
企業(yè)的資產(chǎn)使用部門(mén)和個(gè)人可以通過(guò)資產(chǎn)申請(qǐng)單進(jìn)行資產(chǎn)使用申請(qǐng),資產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)資產(chǎn)
的庫(kù)存情況進(jìn)行領(lǐng)、調(diào)、購(gòu)的安排。資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)后,資產(chǎn)管理部門(mén)結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行
造冊(cè)登記,通過(guò)卡片的新增記錄資產(chǎn)的價(jià)值、使用分配情況、計(jì)提折舊的原則等基礎(chǔ)信息。期末,
對(duì)卡片通過(guò)折舊的方式進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值重估。資產(chǎn)登記造冊(cè)后,日常會(huì)發(fā)生各種變動(dòng),通過(guò)資產(chǎn)變
更單、轉(zhuǎn)移單、借用單和處置單等完成上述活動(dòng)。 支持資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn), 并與資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),確定
盤(pán)盈、毀損、報(bào)廢及盤(pán)虧資產(chǎn)。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用效益
通過(guò)資產(chǎn)的管理組織和所有權(quán)組織職責(zé)分離管理,清晰了資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)限;
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從資產(chǎn)申請(qǐng)-->采購(gòu)-->建卡-->變更-->處置,資產(chǎn)全生命周期的實(shí)物
管理和價(jià)值管理;
根據(jù)不同的核算規(guī)則定義不同的會(huì)計(jì)政策滿(mǎn)足企業(yè)多會(huì)計(jì)政策核算資產(chǎn)價(jià)值的需求,
真正實(shí)現(xiàn)了分會(huì)計(jì)政策對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行多價(jià)值管理;
幫助企業(yè)對(duì)多途徑的資產(chǎn)新增業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,防止資產(chǎn)遺漏。如:采購(gòu)收貨新增、庫(kù)
存領(lǐng)用新增、調(diào)撥建卡、盤(pán)盈建卡等。
盤(pán)點(diǎn)方案多元化選擇、盤(pán)點(diǎn)表的快速生成及盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的差異處理解決了企業(yè)復(fù)雜、繁
瑣的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題,提升了盤(pán)點(diǎn)工作效率和準(zhǔn)確率。



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